對于企業而言，資產有值，文化無價。企業文化是企業經營的核心主張，更是對企業品牌形象，價值觀念的概括和升華。世界五百強企業可口可樂的創始人阿薩?G?坎德勒曾說過：即使公司資產在一場大火中付之一炬，憑借自身的文化和品牌，可口可樂依然可以迅速崛起并且超越同行。這種自信正是來自于優秀的企業文化創造的巨大品牌價值?？梢?，企業文化的培育對企業的生存發展具有至關重要的作用，尤其是在當前競爭激烈的汽車行業，面對品牌林立，市場逐漸飽和的嚴峻形勢，如何才能從眾多的競爭對手中脫穎而出，在市場競爭中獲得絕對優勢呢？培育企業文化，打造優秀團隊成為了制勝的法寶。今年6月，廣成駿捷店組織全體員工參加了企業文化培訓課程，此次課程圍繞“弘揚企業文化，打造優秀團隊”這一主題，在輕松歡樂的氛圍中強化企業文化對員工的影響力，培養團隊的凝聚力和協作能力，此次培訓給每位員工都留下了深刻的記憶。首先，我們介紹了團隊培訓的主要內容，并對員工進行了隨機分組，分成紅黃藍三隊，鼓勵基層員工積極應聘當選團隊隊長。在這一環節中，一些平時并不突出的員工表現得非?；钴S，令人十分驚喜。最終來自銷售部的三位新進實習生分別當選了三個團隊的隊長。在競選過程中，我們看到了許多基層員工的熱情與積極性，更見識了新員工敢于開拓敢于冒險的勁頭。分組結束后，在隊長的帶領下，各隊開始設計自己的隊服、隊歌、隊呼，根據給定主題利用廢舊報紙設計創意服裝。大家的熱情度高漲...
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2017
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夢不止 戰到底！恭賀廣汽本田杭州古田店銷售顧問「曹站偉」榮獲廣汽本田第七屆“喜悅之星”銷售精英大賽華東區域賽冠軍！杭州古田店銷售顧問曹站偉，用自己專業的銷售知識以及創新的服務理念，“過三關、斬六將”，從起初環節“廣本百事通”97.2分排名第一，到“我是技術控”、“不試不知道”等環節一直贏得現場評委一致好評！他挑戰了自己，征服了全場，贏到最后終于勇奪冠軍！這份成績絕非偶然。曹站偉進入古田工作以來，堅持用廣成文化武裝頭腦，指導實踐，一步一個腳??；加之賽前反復練習、認真備戰，終于有了今天的成功！這不僅是他一個人的榮耀，也是整個古田公司，整個廣成集團的榮耀！接下來，曹站偉同志將代表整個華東地區在全國總決賽爭奪更大的榮譽！再次恭喜曹站偉，也祝賀他能帶著廣成夢走得更遠！曹站偉加油，古田加油！
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2017年6月10日，位于杭州市拱墅區的廣汽Acura謳歌杭州廣成西子店隆重舉行開業儀式，正式成為廣汽Acura大家庭中新的一員。杭州廣成西子店集展示、銷售、售后服務為一體，不僅能為大家帶來更卓越的產品、服務體驗，更將令眾多熱愛廣汽Acura品牌的朋友近距離感受廣汽謳歌品牌的魅力?；顒赢斕?，廣汽本田汽車銷售有限公司副總經理兼第二事業本部長一瀨新先生、副本部長傅錦明先生、銷售科副科長張強先生以及當地政府領導等共同出席了廣汽Acura杭州廣成西子店的開業儀式。廣汽本田汽車銷售有限公司副總經理兼第二事業部本部長一瀨新先生致辭浙江廣成汽車集團總裁李斌先生致辭政府領導致辭杭州廣成西子店是廣汽Acura杭州區域經銷商網絡的重要組成部分，嚴格按照廣汽Acura統一的高標準進行建設和配備，并集展示、銷售、售后服務為一體。店內空間寬敞明亮，有序劃分為產品展示區、接待區、VIP休息區和維修區 ，延續了廣汽Acura一貫簡約而高貴的風格。除了優雅的購車環境，杭州廣成西子店更擁有通過廣汽Acura嚴格、系統培訓和認證的服務顧問和技師團隊。同時，杭州廣成西子店將通過現代化的數據機聯網系統，對客戶檔案、維修進度及零件庫存進行高效的數據化管理，在優化客戶購車、維修體驗的同時更能完美滿足客戶對于高端品牌的期待。廣汽本田汽車銷售有限公司副總經理兼第二事業部本部長瀨新先生為浙江廣成汽車集團董事長李新成先生授牌并祝大賣...
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進一步提高銷售顧問的銷售技巧與服務水平、增強銷售部門的整體實力、提升客戶滿意度，5月下旬，以第七屆“喜悅之星”銷售精英大賽為契機，廣本富田店開展了一系列練兵活動。動員大會 總經理動員，銷售全員積極參與銷售經理講解賽制及流程，全員認真聽講專項內訓 銷售經理悉心指導專項內訓，銷售顧問順利完成首次測驗。在線考試 總經理與銷售經理親自監督，考察銷售顧問對銷售流程、產品知識、競品知識、水平業務的掌握程度；全員認真對待，紛紛交上令人滿意的答卷。實戰演練總經理扮演客戶，銷售顧問隨機進行電話邀約、展廳接待、繞車六方位介紹、試乘試駕、喜悅交車等實戰演練；銷售經理帶隊坐鎮評委席，現場緊張有序?？偨Y與反思活動接近尾聲，總經理回顧并總結了整場練兵過程，充分肯定了全員高昂的參賽熱情和懇切的學習態度，同時指出了部分有待改進之處，激勵銷售全員再接再厲，爭創新輝煌！“客戶滿意度第一”是廣成集團長期堅守的核心價值觀。此次練兵活動不僅有助于提升富田店的銷售水平，更是全體銷售成員加深對營銷真諦及客戶滿意度的理解的契機。向富田店學習，將“客戶滿意度第一”貫徹到底！
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2017年5月18日，杭州駿馬、駿興、廣潤三店聯合開展了“5S”管理工作，針對車間設備、消防設備、氣泵房、?；饭芾?、安全臺帳、消防安全演練等安全隱患進行了全面檢查。期間，三店專門成立了安全隱患排查小組，及時指出并記錄檢查過程中發現的問題。對于可以現場整改的安全隱患當即著手整改；對于比較棘手的問題，排查小組責令限期整改到位；針對安全隱患相對嚴重的區域，排查小組找到了相關責任人及部門主管進行現場教育與培訓指導，確保類似問題不再出現。大檢查結束后，三店組織召開了總結會議，分別就檢查過程中暴露出的安全隱患問題進行了自我檢討，并深入討論了“5S”管理工作的重心及方式方法，更加堅定了三店聯手、將“5S”管理工作進一步落實改善的決心！“5S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養）又稱為“五常法則”，興起于日本，指對生產現場的人員、機器、物料、方法、環境進行全方位的管理。作為廣成集團重要管理制度之一，全體員工本著“人人積極參與，事事遵守標準”的原則，積極貫徹落實“5S”管理的核心理念，力爭做到日事日畢、日清日高。廣成奮斗者在行動！
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5月18日上午10點，東風本田2016年度金鑰匙特約店交車儀式圓滿落幕！活動現場邀請到了廠商領導們、各店領導、眾多車主以及媒體共同出席，下面一起來讓我們體驗現場氣氛吧！領導致辭東風本田汽車有限公司-總經理 藤本敦先生 致辭浙江廣成汽車集團-董事長-李新成 先生 致辭東風本田汽車有限公司總經理藤本敦先生向浙江廣成汽車集團董事長李新成遞交獎勵車鑰匙。為了迎接這次活動，廣成金瑞店特地邀請了舞獅節目，同時特意安排了點睛，點睛寓意起靈，左點金、右點銀、中間一點流金淌銀，象征著金瑞東本的成績年年有新高！活動現場又新增了8位東風本田新車主東風本田總經理和廣成集團董事長與8位新車主合影東風本田總經理與廣成集團領導合影“知行合一、天道酬勤”的廣成司訓已根植于每一位廣成人的心中，激勵著我們為了明天、為了下一份的榮譽而奮斗。2017年，讓我們攜手共進、再創佳績！
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2017
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05
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